🌈Знаменитое письмо Шрилы Прабхупады Карандхаре о Централизации в ИСККОН (декабрь 1972)
☝️На это, крайне важное письмо Шрилы Прабхупады, постоянно ссылаются и все время его цитируют. Оно практически не известно русскоязычным преданным. Это письмо важно не только своим отношием к централизации. Оно интересно отношением к преданным, тем каким их видел Шрила Прабхупада - самостоятельными, независимо мыслящими, компетентными во всем. Интересно это также с точки зрения соблюдения принципов чистоты и как Прабхупада видел процесс привлечения преданных в храмы. Одним словом важнейшее, эпохальное письмо, по поводу которого бурлит западный интернет уже многие годы....
🌞"...Я слышал от Джаятиртхи что ты строишь грандиозные планы по централизации управления, налогов, денег, корпоративного статуса, ведения отчетности, кредитования и тому подобное. Я абсолютно не одобряю подобный план. Ничего не централизуйте. Каждый храм должен оставаться независимым и самодостаточным. Это был мой план с самого начала, почему вы считаете по другому? Однажды ранее вы хотели сделать какую-то централизацию с вашим собранием GBC, и если бы я не вмешался, все что мы делаем было бы убито. Не мыслите категориями корпоратизации, больших кредитов, централизаций - это все нонсенс предложения. Единственная вещь которую я хотел централизовать было издательство книг и их распространение, поэтому я назначил тебя и Бали Мардана это осуществить. Во всех остальных случаях, руководство и все остальное, должно делаться на местах и местными людьми. Счета должны вестись, все должно быть в порядке и по закону, но это должно быть заботой каждого храма - не вашей.
Движение сознания Кришны предназначено для тренировки людей быть независимо мыслящими и компетентными во всех отраслях знания и действия, а не для разведения бюрократии. Как только появится бюрократия - все будет испорчено. Всегда должны присутствовать индивидуумы, старающиеся, работающие и ответственные. Должен быть соревновательный дух. Не так что кто-то должен доминировать и распределять блага другим, а они ничего не должны делать и только просить вас, а вы предоставлять. Нет. Не беспокойтесь о сложностях регистрации каждого центра, налогов, сертификатов, становлении отдельных корпораций в каждом штате. Это натренирует людей делать все эти вещи самостоятельно и они разовьют надежность и ответственность, в этом суть.
Я иногда наблюдаю теперь, особенно в вашей стране, что наши люди теряют энтузиазм по распространению нашей программы движения сознания Кришны. Иначе почему мне приходит так много писем с жалобами на проблемы? Это не очень хороший знак. Вся проблема в том, что они не следуют регулирующим принципам, это я могу определить. Без этого, энтузиазма будет не хватать. Даже механически следуя, и получая понимание из лекций, человек придет к точке спонтанного энтузиазма. Это спонтанное любовное преданное служение не такая легкая вещь, но если человек строго следует правилам и регуляциям, таким, как ранний подъем, повторение 16 кругов мантры, повторение гаятри, всегда соблюдает чистоту - тогда энтузиазм будет расти больше и больше. И если, также, присутствуют терпение и решимость, однажды человек придёт к платформе спонтанной преданности и тогда его жизнь станет совершенной. Все это я сказал вам в "Нектаре Преданности". Поэтому я не думаю что лидеры сами следуют и не видят, как следуют другие. Это должно быть исправлено немедленно.
Каждый центр должен остаться независимым, и с этим будет все в порядке, но президенты и другое руководство должны сами следовать и смотреть, чтобы другие аккуратно следовали регулирующим принципам, и давали им хорошие наставления, так чтобы они хорошо поняли, почему эта аскеза необходима. И GBC и санньяси должны ездить и смотреть как руководители делают это, и если они наблюдают любое понижение стандартов, они должны исправить и дать советы. Или если есть разногласия, я должен буду исправить их. Конечно, если приходят новые люди, от них не ожидается, что они будут сразу принимать наши регулирующие принципы на сто процентов. Поэтому, мы не должны быть так настойчивы, чтобы вдохновлять их жить в храме. Каждый, кто живет в храме должен согласиться следовать правилам и регуляциям без сбоев. Поэтому если новые люди переезжают к нам, они могут быть разочарованы если будут принуждаться подобным образом. Дайте им жить вовне и постепенно убедиться на лекциях, почему они должны принять некоторые самоограничения, и тогда они будут жить с нами без возражений и превосходно всему следовать. Это очень трудно быстро избавиться от такого количества дурных привычек, которые приняты в вашей стране, поэтому важно постепенное обучение, сначала повторением, и не будьте так фанатичны привлекая большое количество новых преданных, если эти преданные уйдут позже поскольку принуждались слишком рано. Я хочу видеть нескольких искренних преданных, а не сумасшедших псевдо преданных и подражателей. Так что мое основное желание в том чтобы регулирующие принципы соблюдались всеми. Иначе их энтузиазм будет уменьшаться и они снова начнут думать о сексе и станут шакалами. И столько много проблем возникнет. Есть некоторые симптомы того что главное и основное теряется. Главное, это быть занятым в делании чего-либо для Кришны, не беспокоясь о том, что это за деятельность, но быть на столько вовлеченным в делание чего-то очень радующего для преданного, что человек остается все время энтузиастом. Он будет автоматически следовать регулирующим принципам, поскольку они являются частью его естественной обязанности. Применяя их практически, как свою естественную обязанность, он осознает счастливую сторону регулирующих принципов.
Так что будущее сознания Кришны очень светлое до тех пор, пока руководство будет оставаться бдительным относительно чтения 16-ти кругов каждым, раннего подъёма для всех до 4:00 утра, посещения мангала-арати. Наши лидеры должны быть осмотрительными, чтобы не убить дух служения с энтузиазмом, которое индивидуально, спонтанно и добровольно. Они должны всегда создавать какую-то атмосферу свежего вызова у преданных, так что они будут соглашаться вставать и встречать этот вызов с энтузиазмом. Это искусство управления: вызывать дух спонтанного жертвования какой-то части своей энергии для Кришны. Но где взять так много экспертных руководителей? Все мы должны стать экспертными руководителями и проповедниками. Мы не должны гнаться за комфортом или становиться самодовольными. Всегда должна присутствовать какая-то тапасья, твёрдое следование регулирующим принципам. Сознание Кришны всегда должно быть вызовом, большое достижение будет обретено добровольным желанием делать это и мы будем стараться держать это настроение здоровым. Так что вы, большие руководители должны стараться тренировать больше и больше компетентных проповедников и руководителей, таких, как вы сами. Забудьте о централизации и бюрократии.
(Письмо к Каранадхаре, 22 Декабря, 1972)
